실행예산 작성법과 원가관리 핵심 포인트

실행예산은 수주한 공사를 실제로 얼마에 완료할 수 있는지를 예측하는 내부 원가 계획서입니다. 도급 내역서(계약 금액 기준)와 달리 실행예산은 실제 투입 비용을 기준으로 작성하며, 이 둘의 차이가 현장의 예상 이익입니다. 실행예산이 부실하면 공사 중반에 원가 초과를 인지하게 되어 대응이 늦어집니다.

실행예산 작성의 기본 구조

실행예산은 공종별로 재료비, 노무비, 장비비, 경비를 항목별로 구분해 작성합니다. 도급 내역서의 단가를 그대로 쓰는 것이 아니라, 실제 구매 가격·하도급 단가·투입 인력 계획을 반영한 실비 기준으로 작성해야 합니다. 간접비(현장 관리비, 안전관리비, 보험료 등)를 누락하면 실제 원가가 크게 달라질 수 있습니다.

• 도급 내역서 단가가 아닌 실제 조달 단가 적용
• 직접공사비: 재료비·노무비·장비비 공종별 구분
• 간접비: 현장 관리비·안전관리비·보험료 반드시 포함
• 예비비: 설계 변경·돌발 상황 대비 여유분 설정

원가관리를 위한 월별 실행 대비 실적 비교

실행예산은 작성으로 끝나는 것이 아니라 공사 진행 중 지속적으로 실적과 비교해야 합니다. 매월 기성 청구 시점에 공종별 투입 원가를 집계하고 실행예산 대비 초과 여부를 점검합니다. 특정 공종에서 원가 초과 징후가 보이면 즉시 원인을 파악하고 이후 공정 계획을 조정해야 합니다.

• 월별 공종별 투입 원가 집계 및 실행 대비 비교
• 원가 초과 공종 조기 파악 및 원인 분석
• 하도급 계약 단가와 실행 단가 차이 관리
• 설계 변경 발생 시 실행예산 즉시 갱신

놓치기 쉬운 원가 항목

실행예산 작성 시 자주 누락되는 항목으로는 품질시험비, 폐기물 처리비, 가시설 해체 비용, 준공 청소비 등이 있습니다. 또한 공사 기간이 길어질수록 현장 관리비(현장 사무실 임차료, 인건비 등)가 증가하므로 공기 연장 리스크도 실행예산에 반영해야 합니다.

• 품질시험비·폐기물 처리비·가시설 해체비 반드시 계상
• 공기 연장 시 현장 관리비 증가분 추가 반영
• 계절별 공종(동절기 양생, 우기 대비) 추가 비용 고려
• 설계 변경 예비비를 공종별로 배분해 관리